一是強化建設項目的投資控制。根據立項審批的投資規模，對建設單位的工程預算實行投資初審，對超規模項目不予接審，待設計變更或規模調整審批手續完備後再予以接審。積極配合做好項目工程預算和結算審核工作，參與重大工程項目聯審，及時跟蹤和掌握工程建設過程中預算執行、設計變更和投資規模變化情況。在項目建設日常管理中，聯合財務總監步調一致地做好投資控制等工作。
二是強化建設項目的審核服務。積極跟進市重點工作，保障市委、市政府重點建設項目順利實施。從項目立項油煙異味處理(或開工)開始，密切關註項目建設動態，加快各類招標文件、合同以及工程進度款的審核、審查，認真做好涉及財政財務管理的協調工作，有力促進瞭市植物園、隆生大橋、鹿江公園等一批重點項目、民生實事項目順利實施。
三是強化建設項目的財務管理。對建設項目實行全過程監督，深入廚房油煙項目建設現場，及時掌握工程進度，監督檢查項目投資預算執行情況，嚴格按照《惠州市政府投資項目財務管理辦法》，認真做好工程款支付合同審查，保障工程款在規定范圍內支付，確保專款專用。2016年全年受理工程進度撥款申請1410宗，根據實際工程進度及合同約定予以審定可撥付各類項目資金額為9.7億元。
四是強化工程設計變更事項的監督。根據惠州市預防腐敗信息系統(政府投資工程領域)建設要求，印發《關於做好政府投資項目設計變更造價信息備案的通知》，要求在項目建設過程中發生工程設計變更事項的建設單位，按規定及時報批並在工程設計變更後5個工作日內編制《設計變更造價信息備案表》報市財政局備案，由市財政局統一將采集的數據按月錄入惠州市預防腐敗信息系統(平臺)，為加強監管提供依據。
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